L'intelligence situationnelle : comment peut-elle transformer votre réussite professionnelle ?

Dans un monde de plus en plus imprévisible, l’adaptabilité devient une compétence cruciale, surpassant souvent la simple rétention des connaissances acquises par le passé. Les individus dotés d’une intelligence situationnelle se distinguent dans ce contexte d’incertitude. Et si le quotient situationnel était, maintenant, plus important pour évoluer dans la sphère professionnelle que le quotient intellectuel ?

Qu’est-ce que l’intelligence situationnelle ?

Jean Piaget affirmait que « l’intelligence, ce n’est pas ce que l’on sait, mais ce que l’on fait quand on ne sait pas. » Cette conception résume l’essence de l’intelligence situationnelle, une capacité à résoudre des problèmes en l’absence de réponses évidentes au premier abord. L‘intelligence situationnelle se révèle dans la compréhension approfondie d’une situation, tenant compte de ses différentes dimensions et de sa complexité, afin de s’y adapter et de fournir une réponse pertinente. La personne qui excelle dans cette intelligence peut être simplement perçue comme « chanceuse ». Or, il s’agit plutôt d’une personne ayant développé une compétence précieuse.

Comment l’acquérir ?

Contrairement à une idée répandue, l’intelligence situationnelle n’est pas innée, mais une compétence qui s’acquiert et se développe avec les expériences et les rencontres de la vie. La curiosité, la créativité et un intérêt soutenu pour le monde environnant sont essentiels à son développement. Malgré l’accent fréquent mis sur l’intelligence mesurée par le quotient intellectuel, qui est souvent associé aux diplômes délivrés par le système éducatif, il est essentiel de reconnaître que les savoirs d’aujourd’hui ne sont pas toujours pertinents demain. L’intelligence, par conséquent, doit également être évaluée par le quotient situationnel. 

Comment développer son intelligence situationnelle ?

Les 5 qualités et outils cognitifs pour la développer :

  • Se poser les bonnes questions : cultiver un esprit critique.
  • Avoir du bon sens : l’entretenir grâce à des exercices intellectuels et les expériences qui défient la routine quotidienne.
  • L’adaptabilité : être capable de s’ajuster à différents environnements pour agir de manière influente et en tirer des avantages.
  • L’humilité : connaitre ses limites et ses faiblesses pour éviter d’être contre-productif.
  • La mise en réseau : exploiter les connexions et complémentarités créer une synergie.

Dans un contexte professionnel en mutation, l’intelligence situationnelle émerge comme une compétence cruciale. Si le quotient intellectuel reste important, le quotient situationnel se démarque par sa capacité à s’adapter à l’incertitude. L’équilibre entre ces deux formes d’intelligence devient essentiel pour exceller dans un environnement en constante évolution. Ainsi, investir dans le développement de l’intelligence situationnelle devient une clé pour prospérer dans un monde professionnel dynamique, où la capacité à naviguer avec agilité prend le pas sur les connaissances acquises. En définitive, la réussite professionnelle réside désormais dans la combinaison harmonieuse de ces deux dimensions intellectuelles.

Source : hbrfrance.fr

Rédigé par Laurensen Executive

Découvrez tous nos articles :

Les compétences digitales, indispensables pour les dirigeants d’aujourd’hui.

De nos jours, plus que jamais, les dirigeants doivent maîtriser les outils numériques pour naviguer dans un monde en constante évolution. Le digital est partout : dans la communication, la gestion de projets, et même la prise de décision. Mais quelles sont ces compétences et pourquoi sont-elles si essentielles ? Découvrons-le ensemble.

Leadership authentique : Comment développer des relations de confiance à long terme avec vos équipes ?

Le leadership authentique est aujourd’hui bien plus qu’une simple compétence. C’est une façon de diriger qui permet de créer des relations de confiance solides et durables. Dans un monde où la transparence et l’intégrité sont devenues des valeurs primordiales, les leaders authentiques sont ceux qui inspirent véritablement leurs équipes. Mais comment développer cette approche ? Voyons cela en détail.

La délégation intelligente : Pourquoi déléguer est essentiel pour le succès des leaders d’aujourd’hui ? 

La délégation est l’une des compétences les plus puissantes dans l’arsenal d’un leader moderne. Pourtant, déléguer n’est pas seulement une question de répartition des tâches. Il s’agit de savoir quoi, comment et à qui déléguer pour maximiser les résultats. Pourquoi est-ce si important aujourd’hui ? Voyons cela ensemble.

Le rôle de l’authenticité dans le leadership : comment être un leader vrai et inspirant ?

Être un leader authentique est aujourd’hui plus essentiel que jamais. Pourquoi ? Dans un monde où les employés recherchent de plus en plus…

Formation continue et développement durable : investir dans les compétences vertes des cadres dirigeants

Aujourd’hui, la formation continue est devenue un levier essentiel pour s’adapter aux défis du développement durable…

Les clés pour réussir le passage de manager à leader dans une grande organisation

Le passage de manager à leader est une étape cruciale pour toute personne souhaitant évoluer dans une grande organisation. Mais comment effectuer cette transition de manière efficace et inspirante ? Cet article explore les compétences et les stratégies nécessaires pour réussir ce changement de paradigme.

Comment bien recruter un cadre dirigeant ?

Recruter un cadre dirigeant est une tâche cruciale pour toute organisation. En effet, ces leaders influencent directement la stratégie et la culture d’entreprise. Alors, comment s’assurer de faire le bon choix ?

Quelles sont les attentes des candidats lors d’un entretien de recrutement ?

Lors d’un entretien de recrutement, les attentes des candidats sont multiples. Ces attentes, souvent implicites, peuvent influencer significativement leur perception de l’entreprise et leur décision finale. Comprendre et répondre à ces attentes est crucial pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Quels sont les défis du recrutement de cadres dirigeants dans un marché concurrentiel ?

Recruter des cadres dirigeants représente un défi de taille dans un marché où la concurrence est intense. Ainsi, attirer et retenir des talents de haut niveau nécessite une stratégie réfléchie et une compréhension approfondie des dynamiques du marché.

Laurensen Executive – Cabinet de recrutement spécialisé dans la chasse de tête de cadres et cadres dirigeants

Laurensen Executive se distingue par son expertise unique dans la chasse de tête de cadres et cadres dirigeants. Depuis sa création, notre cabinet a forgé une solide réputation grâce à une approche personnalisée qui répond aux besoins spécifiques de chaque client.  ...