Comment refinancer son entreprise en cas de difficulté ?

Les 17e entretiens de la Sauvegarde, organisés par l’Institut français des praticiens des procédures collectives le 31 janvier 2022, ont constitué une tribune essentielle pour mettre en lumière les outils et dispositifs disponibles en cas de difficultés financières au sein d’une entreprise. Au cœur de ces discussions, la réforme du 15 septembre 2021 a émergé comme un levier majeur, introduisant des dispositifs de restructuration et de financement. Nous vous présentons les principaux points évoqués lors de cet événement crucial.

La réforme du 15 septembre 2021

Le point de départ de ces entretiens a été la réforme du 15 septembre 2021, caractérisée par deux ordonnances complémentaires : une réforme du droit des sûretés et une refonte du livre VI du Code de commerce. La première fournit des outils d’appui à la construction, tandis que la seconde transpose la directive « insolvabilité et restructuration » du cadre préventif. Parmi les innovations notables, le privilège post money se démarque, permettant à certaines classes de créanciers d’imposer des plans de redressement ou de sauvegarde à d’autres classes, instaurant ainsi ce que l’on appelle « l’application forcée interclasses ».

Le prêt garanti par l’État

Une attention particulière a été portée aux modifications apportées aux modalités de remboursement du prêt garanti par l’État (PGE), dont la prolongation jusqu’à fin juin 2022 représente un montant colossal de 300 milliards d’euros. Au-delà de la première année sans remboursement exigé, les dirigeants peuvent désormais choisir parmi plusieurs options, allant du remboursement immédiat à l’amortissement sur 1 à 5 ans, voire une combinaison des deux. Les TPE en proie à des tensions de trésorerie exceptionnelles peuvent également bénéficier d’un allongement des délais de remboursement, sous réserve de justifications et de perspectives de redressement futur.

La fiducie

Enfin, les entretiens ont exploré en détail le rôle stratégique de la fiducie. Ce contrat tripartite entre l’emprunteur, le prêteur et le fiduciaire implique le transfert de la propriété d’actifs à un patrimoine autonome géré par le fiduciaire, offrant ainsi une garantie supplémentaire au prêteur. Bien que puissante, la mise en œuvre de la fiducie peut s’avérer complexe selon les circonstances. Cependant, elle demeure un instrument crucial pour sécuriser les négociations visant à obtenir de nouveaux financements ou des prolongations favorables.

De la réforme juridique aux adaptations du PGE et à l’importance de la fiducie, ces éléments constituent des leviers stratégiques pour surmonter les obstacles financiers. Dans un contexte économique fluctuant, la compréhension et l’utilisation judicieuse de ces instruments s’avèrent cruciales pour assurer la pérennité et la résilience des entreprises confrontées à des défis financiers.

Source:Be@boss  

Rejoignez nous sur Linkedin

Retrouvez nos actualités 

Travail hybride : comment les entreprises réinventent-elles l’organisation du travail en 2025 ?

Travail hybride : comment les entreprises réinventent-elles l’organisation du travail en 2025 ? 3 Le travail hybride s’est imposé comme un modèle durable. Selon une étude récente, 70 % des entreprises ont adopté une organisation flexible, combinant présentiel et distanciel.…

Comment bien recruter un cadre dirigeant ?

Comment bien recruter un cadre dirigeant ? 3 Recruter un cadre dirigeant est une tâche cruciale pour toute organisation. En effet, ces leaders influencent directement la stratégie et la culture d'entreprise. Alors, comment s'assurer de faire le bon choix ?  …

Cabinet de recrutement pour les cadres dirigeants

Cabinet de recrutement pour les cadres dirigeants 3 Le recrutement d'un cadre dirigeant est une étape cruciale pour la croissance et la pérennité des entreprises. Ces leaders de haut niveau jouent un rôle stratégique en influençant la vision et la…

Flexibilité, sens et impact sociétal : les nouvelles attentes des cadres dirigeants 

Flexibilité, sens et impact sociétal : les nouvelles attentes des cadres dirigeants 3 Les cadres dirigeants d'aujourd'hui font face à un paysage économique en constante évolution, où la flexibilité, le sens et l'impact sociétal deviennent des impératifs stratégiques majeurs. Cette…

Réinventer l’évaluation des dirigeants

Réinventer l’évaluation des dirigeants 3 Dans un environnement professionnel toujours plus complexe, l’évaluation des dirigeants ne peut plus se limiter à des résultats financiers ou à des indicateurs de productivité. Elle doit évoluer. Elle doit être réinventée. Les défis majeurs…

Quelle est l’importance de la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise ?

Quelle est l'importance de la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise ? 3 Pourquoi la durabilité est-elle essentielle dans la chaîne d'approvisionnement des entreprises ? Dans un contexte mondial où les ressources naturelles se raréfient et où les consommateurs sont…

Mobilité intersectorielle : stratégie gagnante

Mobilité intersectorielle : stratégie gagnante 3 Dans les sphères dirigeantes, la spécialisation sectorielle a longtemps été perçue comme un gage de crédibilité. Pourtant, de plus en plus de cadres dirigeants font le choix de changer de secteur, parfois radicalement, pour…

Qu’est ce qu’un chasseur de tête dans le domaine du digital ?

Qu'est ce qu'un chasseur de tête dans le domaine du digital ? 3 À l'heure actuelle, la quête des talents qualifiés représente une préoccupation cruciale pour les entreprises. À ce titre, la chasse de tête s'établit comme un élément essentiel du processus de…