Comment refinancer son entreprise en cas de difficulté ?

Les 17e entretiens de la Sauvegarde, organisés par l’Institut français des praticiens des procédures collectives le 31 janvier 2022, ont constitué une tribune essentielle pour mettre en lumière les outils et dispositifs disponibles en cas de difficultés financières au sein d’une entreprise. Au cœur de ces discussions, la réforme du 15 septembre 2021 a émergé comme un levier majeur, introduisant des dispositifs de restructuration et de financement. Nous vous présentons les principaux points évoqués lors de cet événement crucial.

La réforme du 15 septembre 2021

Le point de départ de ces entretiens a été la réforme du 15 septembre 2021, caractérisée par deux ordonnances complémentaires : une réforme du droit des sûretés et une refonte du livre VI du Code de commerce. La première fournit des outils d’appui à la construction, tandis que la seconde transpose la directive “insolvabilité et restructuration” du cadre préventif. Parmi les innovations notables, le privilège post money se démarque, permettant à certaines classes de créanciers d’imposer des plans de redressement ou de sauvegarde à d’autres classes, instaurant ainsi ce que l’on appelle “l’application forcée interclasses”.

Le prêt garanti par l’État

Une attention particulière a été portée aux modifications apportées aux modalités de remboursement du prêt garanti par l’État (PGE), dont la prolongation jusqu’à fin juin 2022 représente un montant colossal de 300 milliards d’euros. Au-delà de la première année sans remboursement exigé, les dirigeants peuvent désormais choisir parmi plusieurs options, allant du remboursement immédiat à l’amortissement sur 1 à 5 ans, voire une combinaison des deux. Les TPE en proie à des tensions de trésorerie exceptionnelles peuvent également bénéficier d’un allongement des délais de remboursement, sous réserve de justifications et de perspectives de redressement futur.

La fiducie

Enfin, les entretiens ont exploré en détail le rôle stratégique de la fiducie. Ce contrat tripartite entre l’emprunteur, le prêteur et le fiduciaire implique le transfert de la propriété d’actifs à un patrimoine autonome géré par le fiduciaire, offrant ainsi une garantie supplémentaire au prêteur. Bien que puissante, la mise en œuvre de la fiducie peut s’avérer complexe selon les circonstances. Cependant, elle demeure un instrument crucial pour sécuriser les négociations visant à obtenir de nouveaux financements ou des prolongations favorables.

De la réforme juridique aux adaptations du PGE et à l’importance de la fiducie, ces éléments constituent des leviers stratégiques pour surmonter les obstacles financiers. Dans un contexte économique fluctuant, la compréhension et l’utilisation judicieuse de ces instruments s’avèrent cruciales pour assurer la pérennité et la résilience des entreprises confrontées à des défis financiers.

Source:Be@boss  

Rejoignez nous sur Linkedin

Retrouvez nos actualités 

Flexibilité, sens et impact sociétal : les nouvelles attentes des cadres dirigeants 

Flexibilité, sens et impact sociétal : les nouvelles attentes des cadres dirigeants 3 Les cadres dirigeants d'aujourd'hui font face à un paysage économique en constante évolution, où la flexibilité, le sens et l'impact sociétal deviennent des impératifs stratégiques majeurs. Cette…

Soft skills : des compétences essentielles pour le leadership et la performance

Soft skills : des compétences essentielles pour le leadership et la performance 3 Les compétences techniques ne suffisent plus dans un monde du travail en pleine mutation. Les entreprises recherchent des profils capables de s’adapter et de collaborer efficacement. Les…

Leadership authentique : Comment développer des relations de confiance à long terme avec vos équipes ?

Leadership authentique : Comment développer des relations de confiance à long terme avec vos équipes ? 3 Le leadership authentique est aujourd'hui bien plus qu'une simple compétence. C'est une façon de diriger qui permet de créer des relations de confiance…

Diversité et inclusion : leviers stratégiques pour les comités de direction

Diversité et inclusion au sommet : enjeux et bonnes pratiques pour les comités de direction 3 La diversité et l'inclusion sont devenues des leviers incontournables pour les entreprises qui souhaitent conjuguer performance, innovation et responsabilité. Si de nombreuses organisations ont…

Transition énergétique : le rôle des grands groupes pour les PME

Transition énergétique : le rôle des grands groupes pour les PME 3 La crise du Covid-19 et les récentes fluctuations des prix de l'énergie ont mis en lumière des éléments. Désormais, il est impératif d'agir dès aujourd'hui pour façonner un…

Quels sont les enjeux du recrutement pour les cadres dirigeants ?

Quels sont les enjeux du recrutement pour les cadres dirigeants ? 3 Le recrutement d'un cadre dirigeant revêt une importance capitale pour la croissance et la pérennité des entreprises. Les leaders exécutifs façonnent la vision, guident les équipes et prennent…

Mobilité intersectorielle : stratégie gagnante

Mobilité intersectorielle : stratégie gagnante 3 Dans les sphères dirigeantes, la spécialisation sectorielle a longtemps été perçue comme un gage de crédibilité. Pourtant, de plus en plus de cadres dirigeants font le choix de changer de secteur, parfois radicalement, pour…

Recrutement de dirigeants en période de crise : comment choisir le bon leader ?

Recrutement en période de crise : comment choisir le bon leader ? 3 Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent affronter des bouleversements profonds et parfois imprévisibles. Crises géopolitiques, transition écologique, nouvelles réglementations, tensions sociales ou transformation digitale…