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Découvrez les actualités de Laurensen Executive !
Découvrez nos actualités dans les domaines clés de la productivité, du management, de la responsabilité sociale des entreprises (RSE), des interviews exclusives et des événements à ne pas manquer. Plongez dans nos articles conçus pour vous apporter des conseils pratiques, des idées novatrices et des perspectives stimulantes. Que vous soyez un leader en quête de stratégies de gestion efficaces, un passionné de ces sujets, ou simplement curieux des dernières tendances en matière de RSE et d’innovation managériale, trouvez le sujet qui vous intéresse parmi nos actualités.
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Flexibilité, sens et impact sociétal : les nouvelles attentes des cadres dirigeants
Les crises font partie intégrante de la vie d’une entreprise. Face à ces défis, le leadership résilient s’avère crucial. Cet article explore le lien entre leadership et résilience, les caractéristiques des leaders efficaces en période de crise, et les stratégies pour développer cette résilience indispensable.
Leadership et résilience : comment les dirigeants peuvent surmonter les crises avec succès ?
Les crises font partie intégrante de la vie d’une entreprise. Face à ces défis, le leadership résilient s’avère crucial. Cet article explore le lien entre leadership et résilience, les caractéristiques des leaders efficaces en période de crise, et les stratégies pour développer cette résilience indispensable.
Les erreurs de recrutement les plus coûteuses chez les cadres dirigeants : comment les éviter ?
Dans un marché de plus en plus compétitif, choisir les bons dirigeants est déterminant pour le succès à long terme d’une entreprise. En effet, les erreurs de recrutement peuvent avoir des répercussions dévastatrices, tant sur le plan financier qu’organisationnel. Cet article examine les faux pas courants faits lors du recrutement de cadres dirigeants et propose des solutions pour les éviter.
Les attentes des cadres dirigeants en 2025 : flexibilité, sens et impact sociétal
Dans un monde où l’agilité est devenue une compétence clé, les attentes des cadres dirigeants évoluent rapidement. En 2025, la flexibilité devient cruciale non seulement dans la gestion des opérations mais aussi dans la manière dont les leaders façonnent la culture d’entreprise.
Les compétences digitales, indispensables pour les dirigeants d’aujourd’hui.
De nos jours, plus que jamais, les dirigeants doivent maîtriser les outils numériques pour naviguer dans un monde en constante évolution. Le digital est partout : dans la communication, la gestion de projets, et même la prise de décision. Mais quelles sont ces compétences et pourquoi sont-elles si essentielles ? Découvrons-le ensemble.
Leadership authentique : Comment développer des relations de confiance à long terme avec vos équipes ?
Le leadership authentique est aujourd’hui bien plus qu’une simple compétence. C’est une façon de diriger qui permet de créer des relations de confiance solides et durables. Dans un monde où la transparence et l’intégrité sont devenues des valeurs primordiales, les leaders authentiques sont ceux qui inspirent véritablement leurs équipes. Mais comment développer cette approche ? Voyons cela en détail.
La délégation intelligente : Pourquoi déléguer est essentiel pour le succès des leaders d’aujourd’hui ?
La délégation est l’une des compétences les plus puissantes dans l’arsenal d’un leader moderne. Pourtant, déléguer n’est pas seulement une question de répartition des tâches. Il s’agit de savoir quoi, comment et à qui déléguer pour maximiser les résultats. Pourquoi est-ce si important aujourd’hui ? Voyons cela ensemble.
Le rôle de l’authenticité dans le leadership : comment être un leader vrai et inspirant ?
Être un leader authentique est aujourd’hui plus essentiel que jamais. Pourquoi ? Dans un monde où les employés recherchent de plus en plus…
Formation continue et développement durable : investir dans les compétences vertes des cadres dirigeants
Aujourd’hui, la formation continue est devenue un levier essentiel pour s’adapter aux défis du développement durable…
Les clés pour réussir le passage de manager à leader dans une grande organisation
Le passage de manager à leader est une étape cruciale pour toute personne souhaitant évoluer dans une grande organisation. Mais comment effectuer cette transition de manière efficace et inspirante ? Cet article explore les compétences et les stratégies nécessaires pour réussir ce changement de paradigme.
Entreprise à mission: Devez-vous vous pencher sur le sujet ?
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un sujet qui préoccupe de plus en plus de dirigeants avec la prise de conscience de notre...
Pourquoi adopter une stratégie RSE ?
Pourquoi adopter une stratégie RSE ? Cette question est légitime et concerne toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur domaine...
Quel rôle jouent les RH au sein des entreprises ?
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) implique tous les échelons, allant du dirigeant d’entreprise aux salariés en passant par la...
Pourquoi promouvoir le sport au sein de votre entreprise ?
Au cœur de la RSE, le bien-être des employés est une notion majeure. En effet, la santé mentale et physique devient un sujet préoccupant dans le...
Entreprise : Pourquoi et comment contrôler son empreinte carbone?
L’impact environnemental de son entreprise est un sujet qui préoccupe les responsables. Être une entreprise verte devient un atout non négligeable...
Améliorer ses références ESG en optimisant ses supply chains ?
Au cours de ces dernières années, les chaînes d’approvisionnement ont été mises à mal. Les réseaux des fournisseurs ont été considérablement...
Responsabilité numérique des entreprises : quels enjeux à venir ?
La responsabilité numérique des entreprises (RNE) s’inscrit parmi les grands piliers de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). En effet,...
La RSE en Amérique : ça donne quoi ?
La RSE n'est pas une notion récente : elle est déjà installée dans plusieurs pays. En anglais, on la nomme CSR pour Corporate Social Responsibility....
Pourquoi ne doit-on pas négliger la RSE ?
La RSE se révèle de plus en plus nécessaire pour les chefs d'entreprise. Avec tous les changements que notre monde vit, il est important de...
Réduire le poids des nouveaux Titans, l’un des enjeux post-Covid.
Les géants du numérique posent des défis sans précédent à notre économie et à notre société. Ce constat n’est pas nouveau. C’est pourquoi, les...
« Listen and coach »: comment mieux se connaître pour manager ?
La clé de la réussite d'une équipe réside souvent dans l'harmonie qu’elle sait instaurer. C'est le rôle du manager d'entretenir l'équipe. Et ce, non...
Pourquoi favoriser un leadership de cœur ?
De nos jours, le leadership descendant et pyramidal perd de plus en plus de son efficacité. Il laisse place à de nouvelles pratiques et façons...
Méthode NERAC : Gérer efficacement son temps en 5 étapes
La gestion efficace du temps demeure un défi majeur pour de nombreux professionnels, particulièrement pour les cadres et les managers qui jonglent...
Comment régénérer les compétences de l’entreprise grâce à l’intégration des nouveaux arrivants ?
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Loi du 24 décembre: Un quota de femmes à la tête des entreprises ?
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Comment les entreprises font face au changement climatique ?
Avec le changement climatique, la politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) devient un axe stratégique pour toutes les entreprises....
Qu’est-ce que la communication positive ?
Pour améliorer son relationnel et notamment dans le monde professionnel, il est important de développer une communication de qualité. En effet, une...
Quelles sont les quatre facettes de l’influence ?
Si votre position hiérarchique joue un rôle déterminant sur votre influence, vous disposez de plusieurs leviers pour l’étendre. Ainsi, pour réussir...
Gouvernance partagée : solution d’avenir ou simple illusion ?
Nombre d’entreprises cherchent à se réinventer. Pour y parvenir, elles se focalisent sur le développement de la coopération et de la gouvernance. Le mode de gouvernance partagée se démarque des modèles classiques. Rappelons que le modèle classique repose sur un système hiérarchique qui concentre le pouvoir entre mes mains de quelques dirigeants.
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