L'intelligence situationnelle : comment peut-elle transformer votre réussite professionnelle ?

Dans un monde de plus en plus imprévisible, l’adaptabilité devient une compétence cruciale, surpassant souvent la simple rétention des connaissances acquises par le passé. Les individus dotés d’une intelligence situationnelle se distinguent dans ce contexte d’incertitude. Et si le quotient situationnel était, maintenant, plus important pour évoluer dans la sphère professionnelle que le quotient intellectuel ?

Qu’est-ce que l’intelligence situationnelle ?

Jean Piaget affirmait que “l’intelligence, ce n’est pas ce que l’on sait, mais ce que l’on fait quand on ne sait pas.” Cette conception résume l’essence de l’intelligence situationnelle, une capacité à résoudre des problèmes en l’absence de réponses évidentes au premier abord. L‘intelligence situationnelle se révèle dans la compréhension approfondie d’une situation, tenant compte de ses différentes dimensions et de sa complexité, afin de s’y adapter et de fournir une réponse pertinente. La personne qui excelle dans cette intelligence peut être simplement perçue comme “chanceuse”. Or, il s’agit plutôt d’une personne ayant développé une compétence précieuse.

Comment l’acquérir ?

Contrairement à une idée répandue, l’intelligence situationnelle n’est pas innée, mais une compétence qui s’acquiert et se développe avec les expériences et les rencontres de la vie. La curiosité, la créativité et un intérêt soutenu pour le monde environnant sont essentiels à son développement. Malgré l’accent fréquent mis sur l’intelligence mesurée par le quotient intellectuel, qui est souvent associé aux diplômes délivrés par le système éducatif, il est essentiel de reconnaître que les savoirs d’aujourd’hui ne sont pas toujours pertinents demain. L’intelligence, par conséquent, doit également être évaluée par le quotient situationnel. 

Comment développer son intelligence situationnelle ?

Les 5 qualités et outils cognitifs pour la développer :

  • Se poser les bonnes questions : cultiver un esprit critique.
  • Avoir du bon sens : l’entretenir grâce à des exercices intellectuels et les expériences qui défient la routine quotidienne.
  • L’adaptabilité : être capable de s’ajuster à différents environnements pour agir de manière influente et en tirer des avantages.
  • L’humilité : connaitre ses limites et ses faiblesses pour éviter d’être contre-productif.
  • La mise en réseau : exploiter les connexions et complémentarités créer une synergie.

Dans un contexte professionnel en mutation, l’intelligence situationnelle émerge comme une compétence cruciale. Si le quotient intellectuel reste important, le quotient situationnel se démarque par sa capacité à s’adapter à l’incertitude. L’équilibre entre ces deux formes d’intelligence devient essentiel pour exceller dans un environnement en constante évolution. Ainsi, investir dans le développement de l’intelligence situationnelle devient une clé pour prospérer dans un monde professionnel dynamique, où la capacité à naviguer avec agilité prend le pas sur les connaissances acquises. En définitive, la réussite professionnelle réside désormais dans la combinaison harmonieuse de ces deux dimensions intellectuelles.

Source : hbrfrance.fr

Rédigé par Laurensen Executive

Découvrez tous nos articles :

Comment les décideurs financiers influencent les choix environnementaux des entreprises ?

La finance durable est au cœur des préoccupations des entreprises modernes. Mais comment les décideurs financiers influencent-ils les choix environnementaux des entreprises ?  Rôle des décideurs financiers  Les décideurs financiers jouent un rôle crucial dans...

L’innovation verte : un critère clé dans le recrutement de dirigeants

L'innovation verte est devenue un facteur déterminant pour le recrutement des dirigeants. En effet, les entreprises cherchent à se démarquer tout en répondant aux exigences environnementales croissantes. Ainsi, qu'est-ce que cela implique réellement pour les...

Quel est l’impact de la transformation numérique sur les fonctions exécutives ?

La transformation numérique est devenue un élément central pour les entreprises modernes. En effet, cette évolution technologique ne se limite pas aux opérations de base. Elle touche aussi les fonctions exécutives, modifiant leur rôle et leurs responsabilités. Dès...

Comment évaluer l’alignement culturel lors du recrutement de hauts dirigeants ?

L'alignement culturel revêt une importance cruciale dans le recrutement des hauts dirigeants. Ainsi, pourquoi cette nécessité ? Parce qu'un bon alignement culturel assure une collaboration harmonieuse et optimise la performance globale de l'organisation. Comment...

Quelle est l’importance de l’agilité organisationnelle ?

Dans un monde en perpétuel changement, l'agilité organisationnelle est devenue cruciale. Pourquoi ? Parce qu'elle permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux évolutions du marché. En effet, en adoptant une approche agile, elles peuvent rester compétitives. De...

L’importance de l’intelligence émotionnelle dans le leadership

Dans un monde professionnel en constante évolution, la prise en compte de l'intelligence émotionnelle représente un atout crucial pour les leaders. Pourquoi ? Parce qu'elle permet de naviguer efficacement entre les défis complexes et dynamiques interpersonnelles....

Les paradoxes du recrutement de cadre : comment gérer les attentes contradictoires ?

Le recrutement de cadres présente souvent des paradoxes. Les entreprises veulent des leaders expérimentés et innovants, mais aussi des profils jeunes et dynamiques. Comment concilier ces attentes contradictoires ? Découvrons les stratégies pour équilibrer les...

Comment sécuriser des talents clés en période d’incertitude ?

En période d'incertitude, les entreprises doivent sécuriser leurs talents clés. Pourquoi ? Parce que ces talents sont essentiels à la stabilité et à la croissance. Ils possèdent des compétences uniques et une connaissance approfondie de l'entreprise. Alors, comment...

Optimiser les coûts sans perdre de talent

La réduction des coûts est souvent perçue comme une nécessité pour maintenir la compétitivité des entreprises. Cependant, il est crucial de le faire sans sacrifier le talent. Ainsi, comment concilier ces deux objectifs ? Il existe des méthodes efficaces pour optimiser...

Les enjeux du leadership au féminin

Le leadership féminin constitue un sujet de discussion croissant dans le monde des affaires. Les femmes occupent désormais des postes de direction dans divers secteurs, ce qui atteste de leur réelle compétence. Pourtant, des obstacles leur font face.  Alors, qu'est-ce...