Comment ne plus être débordé ? 7 astuces approuvées

Dans notre société moderne où les sollicitations sont nombreuses et incessantes, la gestion du temps devient une compétence cruciale pour concilier efficacité, performance, et bien-être. Être constamment débordé peut être source de stress et compromettre notre qualité de vie. Cependant, il existe des méthodes et des astuces qui permettent de mieux organiser son temps afin d’optimiser ses activités quotidiennes. Comment ne plus être débordé ? Voici 7 astuces qui vous permettront d’améliorer votre gestion du temps.

1. Définir ses priorités

La première étape cruciale pour une gestion efficace du temps consiste à définir ses priorités. La matrice d’Eisenhower offre une approche structurée en posant quatre questions essentielles : Est-ce urgent et nécessaire ? Urgent mais non nécessaire ? Nécessaire mais non urgent ? Ni urgent ni nécessaire ? En répondant à ces interrogations, vous serez en mesure d’établir une « to-do list » en fonction de la priorité de vos tâches. Cette méthode permet de rationaliser vos efforts et de concentrer votre énergie sur ce qui compte réellement.

2. Evaluer la durée des activités

Bien que la perception du temps puisse être subjective, il est impératif d’évaluer la durée de vos tâches pour les hiérarchiser judicieusement dans votre « to-do list ». Cette évaluation réaliste vous aide à mieux planifier votre journée en tenant compte du temps nécessaire à chaque activité, contribuant ainsi à une utilisation plus efficiente de votre temps.

3. Anticiper la journée

L’anticipation demeure une stratégie incontournable pour une gestion du temps optimale. En notant l’intégralité de vos tâches à effectuer, vous visualisez votre journée et votre semaine. Cette pratique permet à votre cerveau de fonctionner de manière plus performante en anticipant l’ensemble des responsabilités à venir, favorisant ainsi une approche proactive de la gestion du temps.

4. Prévoir les imprévus

La plupart des événements inattendus sont prévisibles. Ainsi, laisser une marge de sécurité entre l’ensemble de vos tâches prévues constitue une approche judicieuse pour atténuer le stress lié aux imprévus. Cette prévoyance contribue à une meilleure flexibilité dans la gestion de votre emploi du temps quotidien.

5. Utiliser un agenda papier

Même si l’agenda électronique est largement utilisé, le report des tâches sur un agenda papier offre une perspective plus tangible du temps. Écrire manuellement permet une meilleure évaluation du délai et renforce la connexion entre vos activités et le temps qui leur est attribué, offrant ainsi une approche plus consciente de votre emploi du temps.

6. Oser le « NON »

Dans le contexte professionnel, dire « oui » est souvent une réaction instinctive. Toutefois, un excès de consentements peut conduire à une surcharge de travail. Il est crucial de savoir dire « non » lorsque nécessaire, permettant ainsi de maintenir un équilibre entre vos engagements et votre capacité à les réaliser avec excellence.

7. Activer le mode « OFF »

Pour maintenir une concentration optimale, mettre de côté votre boîte mail et votre téléphone pendant au moins une heure par jour est une stratégie efficace. Cette action vous préserve des interruptions telles que les appels, les notifications, et autres alertes. En outre, conformément à la méthode Pomodoro, consacrer 45 minutes de travail suivi de 15 minutes de pause favorise une concentration continue et une efficacité accrue. Adopter ces moments de « mode OFF » contribue significativement à votre productivité et à la qualité de votre travail.

La gestion du temps émerge comme un élément fondamental pour quiconque aspire à atteindre ses objectifs tout en préservant son bien-être. En intégrant ces pratiques dans votre routine, vous serez en mesure de naviguer efficacement à travers les demandes multiples de la vie quotidienne, tout en cultivant un équilibre entre vos engagements professionnels et votre qualité de vie personnelle. La gestion du temps devient ainsi une clé essentielle pour libérer votre potentiel, favoriser la réussite, et apprécier pleinement chaque instant.

Source : chefdentreprise.com

Rédigé par: Laurensen Executive

Pourquoi un cabinet de Chasseur de tête est-il indispensable dans le recrutement d’aujourd’hui ?  

Pourquoi un cabinet de Chasseur de tête est-il indispensable dans le recrutement d'aujourd'hui ? 3 Le recrutement de talents hautement qualifiés est aujourd'hui un défi majeur pour toute entreprise désireuse de maintenir sa performance. La quête de candidats dotés de…

Quel est le rôle de l’Onboarding au sein de la marque employeur ?

Quel est le rôle de l'Onboarding au sein de la marque employeur ? 3 À l'heure actuelle, le domaine du recrutement est en pleine mutation, marqué notamment par divers phénomènes, tels que la multiplication des reconversions professionnelles, mais également le "Quiet Quitting"…

Comment intégrer le développement durable dans les décisions ?

Comment intégrer le développement durable dans les décisions ? 3 Dans un monde en constante évolution, la nécessité d'intégrer la durabilité dans nos décisions devient impérative. 84% des entreprises se sont fixé des objectifs quantitatifs pour leur contribution au développement…

Éviter les erreurs pour le recrutement de dirigeants

Éviter les erreurs pour le recrutement de dirigeants 3 Dans un environnement de croissance rapide, les décisions s’enchaînent. Les priorités évoluent. Les équipes s’agrandissent. Ces périodes d’accélération exigent une gouvernance solide, réactive et structurante. Recruter un dirigeant dans ce contexte…

Pourquoi faire appel à un cabinet de chasse de tête ?

Pourquoi faire appel à un cabinet de chasse de tête ? 3 L’approche directe est une méthode de recrutement reconnue pour sa discrétion et sa confidentialité. C’est celle qui est principalement utilisée dans le recrutement en chasse de tête.  Dans…

L’innovation verte : un critère clé dans le recrutement de dirigeants

L'innovation verte : un critère clé dans le recrutement de dirigeants 3 L'innovation verte est devenue un facteur déterminant pour le recrutement des dirigeants. En effet, les entreprises cherchent à se démarquer tout en répondant aux exigences environnementales croissantes. Ainsi,…

Projet de loi travail : quelles prévisions pour 2022 ?

Projet de loi travail : quelles prévisions pour 2022 ? 3 Depuis la crise sanitaire, recruter des talents constitue la principale difficulté pour les entreprises. Par conséquent, le gouvernement a prévu des mesures d'urgence. En effet, elles ont été présentées…

Cadres dirigeants : avantages et inconvénients

Cadres dirigeants : avantages et inconvénients 3 Les cadres dirigeants jouent un rôle essentiel au sommet de la hiérarchie d'une entreprise. En effet, leurs choix et leur vision stratégique déterminent la trajectoire de l'entreprise et ont un impact direct  sur…