Transition énergétique : le rôle des grands groupes pour les PME

La crise du Covid-19 et les récentes fluctuations des prix de l’énergie ont mis en lumière des éléments. Désormais, il est impératif d’agir dès aujourd’hui pour façonner un avenir durable. Dans ce contexte, les grands groupes peuvent jouer un rôle essentiel en accompagnant les ETI et les PME dans leur transition énergétique.

Les enjeux de la transition énergétique pour les ETI et PME 

Le paysage européen évolue vers une transition énergétique volontariste. Celle-ci est illustrée par le Pacte Vert visant à réduire les émissions de carbone de l’Union Européenne de 55 % d’ici 2030. En effet, les entreprises sont soumises à des obligations de transition énergétique en France. Ainsi, elles doivent agir rapidement pour éviter des sanctions financières. De plus, répondre aux attentes croissantes des clients en matière d’engagement environnemental devient un différenciateur concurrentiel. Cependant, naviguer dans la complexité des labels, régulations et signaux disparates peut être un défi pour les ETI et PME. Ainsi, les grands acteurs du marché se présentent comme des facilitateurs inattendus. Ils permettent d’initier et d’accélérer ce processus de transition.

Les opportunités pour les grands groupes :

Les grands groupes peuvent solliciter les ETI et les PME via des appels d’offres. De plus, ils peuvent trouver une opportunité commerciale significative en les accompagnant dans leur transition énergétique. Ainsi, adopter une posture d’accompagnateur offre un potentiel de diversification considérable dans n’importe quel secteur. En créant des solutions « packagées », les grands groupes peuvent couvrir l’ensemble des besoins des entreprises en phase de décarbonation. En effet, que ce soit des financements de rénovations à la location de véhicules, ou l’installation de panneaux solaires. Cette approche offre une réponse complète à la chaîne de valeur. La définition préalable d’un écosystème de partenaires compatibles permettra d’offrir des avantages tarifaires et une expérience client simplifiée.

Alors que 20% de la consommation d’énergie en France provient des énergies renouvelables en 2020, contre 16% en 2016 (SDES), les entreprises sont incitées à placer la transition énergétique au cœur de leur stratégie. L’implication des grands groupes devient ainsi un catalyseur essentiel pour amorcer ce virage stratégique et environnemental, marquant le début d’un parcours significatif vers un avenir énergétique durable.

Source: Cadre & dirigeant magazine  

Rédigé par Laurensen Executive : https://laurensen.com/

Cadres dirigeants : la quête de sens au cœur du leadership

Cadres dirigeants : la quête de sens au cœur du leadership 3 Pendant longtemps, les parcours de dirigeants ont été pensés comme linéaires, rationnels et guidés par la progression hiérarchique. Or, aujourd’hui, ce modèle est en train de basculer.  De plus…

Le sens au travail, un levier d’attractivité pour les talents dirigeants

Le sens au travail, un levier d’attractivité pour les talents dirigeants 3 Les trajectoires des dirigeants évoluent. Ce qui motive aujourd’hui un leader à rejoindre une organisation ne se résume plus à la rémunération, au prestige ou au challenge. De…

Les clés pour réussir le passage de manager à leader dans une grande organisation

Les clés pour réussir le passage de manager à leader dans une grande organisation 3 Le passage de manager à leader est une étape cruciale pour toute personne souhaitant évoluer dans une grande organisation. Mais comment effectuer cette transition de…

Comment bien recruter un cadre dirigeant ?

Comment bien recruter un cadre dirigeant ? 3 Recruter un cadre dirigeant est une tâche cruciale pour toute organisation. En effet, ces leaders influencent directement la stratégie et la culture d'entreprise. Alors, comment s'assurer de faire le bon choix ?  …

La délégation intelligente : Pourquoi déléguer est essentiel pour le succès des leaders d’aujourd’hui ? 

La délégation intelligente : Pourquoi déléguer est essentiel pour le succès des leaders d’aujourd’hui ? 3 La délégation est l'une des compétences les plus puissantes dans l'arsenal d'un leader moderne. Pourtant, déléguer n'est pas seulement une question de répartition des…

Quel est l’impact de la transformation numérique sur les fonctions exécutives ?

Quel est l'impact de la transformation numérique sur les fonctions exécutives ? 3 La transformation numérique est devenue un élément central pour les entreprises modernes. En effet, cette évolution technologique ne se limite pas aux opérations de base. Elle touche aussi les fonctions…

Formation continue et développement durable : investir dans les compétences vertes des cadres dirigeants

Formation continue et développement durable : investir dans les compétences vertes des cadres dirigeants 3 Aujourd'hui, la formation continue est devenue un levier essentiel pour s’adapter aux défis du développement durable. En effet, les entreprises ne peuvent plus se contenter…

L’assessment : Une approche précise pour un recrutement optimal  

L'assessment : Une approche précise pour un recrutement optimal 3 L'évaluation, ou "assessment" en anglais, constitue une étape cruciale dans le processus de recrutement. Elle repose sur une méthodologie rigoureuse visant à évaluer de manière précise les candidats présélectionnés. L'objectif…