Qu'est-ce que la communication positive ?

Pour améliorer son relationnel et notamment dans le monde professionnel, il est important de développer une communication de qualité. En effet, une bonne communication permet d’enrichir son rapport avec les autres. Plus, la communication est positive, plus les quiproquos et les tensions seront évités. De plus, on entend par « communication positive » le fait de transmettre des informations, des émotions ou encore des ressentis en maîtrisant sa voix ainsi que son langage non-verbal (gestes, expressions…). Dans une communication positive, il convient de bannir l’usage de la contrainte et de suggérer plutôt des solutions pour ne pas rentrer dans le conflit. Pour se faire, un certain nombre de facteurs sont à maîtriser tel que l’impulsivité, la gestion des émotions, la prise en compte de l’autre et de son langage non-verbal. 

Voici quelques conseils pour apprendre à communiquer de manière positive : communication positive

Tout d’abord, il faut savoir quel est votre besoin et le comprendre avant de prendre la parole. Par ailleurs, nous avons souvent tendance à être guidés par nos émotions. Or, celles-ci peuvent influencer nos paroles. Ainsi, il est nécessaire d’apprivoiser  nos émotions  afin de ne pas laisser le négatif prendre le dessus et d’instaurer in fine une communication positive. En outre, il est conseillé de faire preuve d’une écoute active pour obtenir des conversations constructives. L’empathie permet de prendre en compte l’autre dans la discussion tout en adoptant une posture bienveillante. Ainsi, on distingue l’empathie affective qui prend en compte le partage des émotions et l’empathie cognitive qui permet de comprendre les émotions des autres. Enfin, pensons à accorder autant d’importance à la communication non-verbale qu’à la communication verbale. 

Certaines méthodes existent pour établir une communication de qualité, comme le protocole de la Communication Non Violente (CNV) qui permet de faire passer un message de manière plus claire.

Ce protocole se déroule en 4 étapes : 

  • S’exprimer de manière objective ;
  • Ne pas négliger ses émotions et en faire part (joie, peur, colère) ;
  • Énoncer son besoin ; 
  • Faire une demande. 

La communication positive est donc un moyen de se rapprocher de son interlocuteur en créant un rapport de confiance. Cette dernière prend en compte tous les aspects de la communication, verbale ou non-verbale.  

  

Source : Réussir son management 

Découvrez nos actualités

Pourquoi favoriser un leadership de cœur ? 

Pourquoi favoriser un leadership de cœur ? 3 De nos jours, le leadership descendant et pyramidal perd de plus en plus de son efficacité. Il laisse place à de nouvelles pratiques et façons d'agir appelées les compétences "subtiles". Le leadership…

Recruter un Directeur Général

Recruter un Directeur Général 3 Le processus de recrutement d'un Directeur Général revêt une importance cruciale pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives. Ainsi, les cabinets de chasse de tête jouent un rôle clé en identifiant et en sélectionnant les…

Les paradoxes du recrutement de cadre : comment gérer les attentes contradictoires ?

Les paradoxes du recrutement de cadre : comment gérer les attentes contradictoires ? 3 Le recrutement de cadres présente souvent des paradoxes. Les entreprises veulent des leaders expérimentés et innovants, mais aussi des profils jeunes et dynamiques. Comment concilier ces…

Gouvernance partagée : solution d’avenir ou simple illusion ?

Gouvernance partagée : solution d'avenir ou simple illusion ? 3 Nombre d’entreprises cherchent à se réinventer. En effet, pour y parvenir, elles se focalisent sur le développement de la coopération et de la gouvernance. Ainsi, le mode de gouvernance partagée…

Managers surchargés : prévenir les risques psychosociaux en entreprise.

Managers surchargés : prévenir les risques psychosociaux en entreprise. 3 En 2025, la fonction managériale évolue, dans un contexte de transformation majeure des organisations. La surcharge exercée sur les managers s’intensifie plus que jamais, entre exigences opérationnelles, encadrement d’équipes hybrides…

Loi du 24 décembre: Un quota de femmes à la tête des entreprises ?

Loi du 24 décembre: Un quota de femmes à la tête des entreprises ? 3 Dix ans tout juste après la loi Copé-Zimmermann imposant des quotas de femmes dans les conseils d'administration. Des quotas dans les postes de direction des…

Les enjeux du leadership au féminin

Les enjeux du leadership au féminin 3 Le leadership féminin constitue un sujet de discussion croissant dans le monde des affaires. Les femmes occupent désormais des postes de direction dans divers secteurs, ce qui atteste de leur réelle compétence. Pourtant, des obstacles…

Le « Quiet Quitting » : comprendre cette tendance émergente

Le "Quiet Quitting" : comprendre cette tendance émergente. 3 Une nouvelle tendance émerge discrètement dans les ressources humaines, appelée "Quiet Quitting" ou départ silencieux. De plus en plus d'employés choisissent de quitter subtilement leur emploi sans annoncer formellement leur démission.…