Dans la vie d’une organisation, les changements au sein du comité de direction sont inévitables. Départ à la retraite, prise de poste à l’extérieur, réorganisation interne….

Dans un environnement de croissance rapide, les décisions s’enchaînent.
Les priorités évoluent. Les équipes s’agrandissent. Ces périodes d’accélération exigent une gouvernance…

Pendant longtemps, les parcours de dirigeants ont été pensés comme linéaires, rationnels et guidés par la progression hiérarchique. Or, aujourd’hui, ce modèle est en train de basculer…

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent affronter des bouleversements profonds et parfois imprévisibles. Crises géopolitiques, transition écologique, nouvelles réglementations…

Dans un environnement professionnel toujours plus complexe, l’évaluation des dirigeants ne peut plus se limiter à des résultats financiers ou à des indicateurs de productivité. Elle doit évoluer. Elle doit être réinventée…

Dans un environnement économique en perpétuelle transformation, recruter un leader ne peut plus se limiter à la validation de compétences techniques ou à l’analyse d’un parcours linéaire. Aujourd’hui, les entreprises qui réussissent sont…

L’économie circulaire se présente aujourd’hui comme une alternative essentielle face à l’épuisement des ressources naturelles. En opposition au modèle économique traditionnel, dit linéaire.

L’économie circulaire se présente aujourd’hui comme une alternative essentielle face à l’épuisement des ressources naturelles. En opposition au modèle économique traditionnel, dit linéaire.

L’économie circulaire se présente aujourd’hui comme une alternative essentielle face à l’épuisement des ressources naturelles. En opposition au modèle économique traditionnel, dit linéaire.