Face à la multiplication des crises, la résilience managériale devient une compétence stratégique pour maintenir la performance et la cohésion des équipes. Anticipation, gestion émotionnelle et leadership adaptatif sont aujourd’hui essentiels pour piloter efficacement dans l’incertitude.
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IA et management : repenser le rôle des managers aujourd’hui
L’intelligence artificielle redéfinit le rôle des managers en leur permettant de se concentrer sur le leadership, la créativité et l’accompagnement des équipes, tout en s’appuyant sur des analyses de données précises. Elle transforme le management en un équilibre entre décision stratégique, éthique et performance humaine augmentée.
RSE : ce qui incite réellement les dirigeants à transformer leur stratégie
La RSE n’est plus une option : elle devient un levier stratégique pour renforcer la résilience, la réputation et l’attractivité des entreprises. Les dirigeants qui intègrent ces enjeux au cœur de leur gouvernance transforment la performance économique en performance durable et partagée.
Recrutement stratégique : sécuriser vos dirigeants face aux crises
Crises sanitaires, instabilités géopolitiques, transitions environnementales, réorganisations internes…
Pourquoi certains dirigeants échouent à s’intégrer malgré leur performance
Dans un environnement professionnel toujours plus complexe, l’évaluation des dirigeants ne peut plus se limiter à des résultats financiers…
Mobilité intersectorielle : stratégie gagnante
Dans les sphères dirigeantes, la spécialisation sectorielle a longtemps été perçue comme un gage de crédibilité…
Recrutement à Montpellier : une stratégie locale au service d’un impact durable
Montpellier s’impose comme un territoire attractif pour les entreprises en quête de sens, d’innovation et d’ancrage durable.
Le sens au travail, un levier d’attractivité pour les talents dirigeants
Les trajectoires des dirigeants évoluent. Ce qui motive aujourd’hui un leader à rejoindre une organisation ne se résume plus à la rémunération, au prestige ou au challenge…
Réussir une passation de pouvoir au sein du COMEX
Dans la vie d’une organisation, les changements au sein du comité de direction sont inévitables. Départ à la retraite, prise de poste à l’extérieur, réorganisation interne….
Éviter les erreurs pour le recrutement de dirigeants
Dans un environnement de croissance rapide, les décisions s’enchaînent.
Les priorités évoluent. Les équipes s’agrandissent. Ces périodes d’accélération exigent une gouvernance…